英岗岭煤矿东村分矿把青年班组长培养工程作为企业发展的助推器，不断强化班组长的政治素质和业务素质培养，为煤矿发展积蓄后劲和力量，增强企业发展核心竞争力，为矿井的长远发展提供人力支持和智力支持。该矿注重发挥青年班组长在煤矿安全生产建设中的带头作用，通过不断提升班组长的管理水平，促进了各项生产任务的完成。
东村矿现有井下班组长40多人，其中45岁以下班组长占80%以上，这部分人员文化层次相对较高，具有高中以上文化程度占70%左右。他们担任班组长时间较长，业务技术好，并且有一定的安全生产组织管理能力和现场工作协调能力，成为东村矿安全生产中的行家里手和中坚力量，在安全生产工作上发挥着兵头将尾不可替代的重要作用。为了保证他们的成才成长，该矿采取本矿岗位培训和送出去学习培训相结合，加大对青年班组长的培养培训力度，建立青年班组长培养选拔任用管理长效机制，对表现突出的青年班组长提拔为“业务主管”、“主办科员”等后备干部职务。鼓励青年班组长通过自学成才，努力提高自身素质。创造条件让他们参与区队日常事务管理，赋予他们一定的选人用人权、业绩考核权和经济分配权。
在经济待遇方面，该矿让青年班组长缴纳一定的安全风险抵押兑现金，提高他们抓安全生产工作的积极性。在政治待遇方面，将其纳入优先评先、入党考察、职工代表、参政议政、后备干部选拔等范围进行管理，提高他们的政治待遇。
通过一系列举措，充分调动了青年班组长积极要求进步的积极性，增强了班组自主管理能力，激发了班组活力，促进了矿井安全生产和经济效益双丰收。
